对创世の建议-084（1 / 3）

084-写在9月末

创世目前最大的问题是什么？

流量。

创世目前的流量，处在一个不上不下的位置上

仅仅从外部不怎么准确的统计来看，日均独立访客大概是20-30万之间

不仅落后于起点，暂时，也比不上纵横数字等站

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这个数字，足够支撑一些好的作品写下去，但却无法支撑目前创世上架作品的数量

一个粗略的比较：

起点目前的流量，大约是创世的10倍

而已连载中上架作品的数量，创世是六百多本，起点是一千三百多本

假设两个书站付费读者在全部读者数量中的比例相当

那么，每本创世上架作品平均分到的付费用户数只有起点的五分之一

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这是个非常残酷的现实——

即，在买断作品高枕无忧的同时，分成作品的收入在短期内是可怜的

作家在创世如果能够达到两千均订，那么在起点完全有可能突破万订

作品在创世如果有二十位萌主，那么在起点，它就完全可能突破百萌

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从创世的运营表现来看，六个月内，创世无疑还有财力继续补贴买断

但如果、如果创世长期流量上不见起色，它的结局显然将不怎么美好

在这里我想提醒创世团队：任何经营者也好，再有才能的经理人也好

口号当然可以喊得很响亮，例如，一年走完十年路

但一个理智的企业，在财务决策上都应该是稳健的

不得不承认的事实是，十分之一的流量撑不起一个和起点相当的架子

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可能大家不一定认同我的意见

但我确实有理由认为，对于签约和上架，创世的编辑团队是较草率的

很多作品实际上没有达到优秀或者至少是干草之上的水准，就签约了

这不但是我自己的感观，同样也得到了龙空许多位神农的验证

仅仅不到一个月内，创世上架的作品数量就达到了起点上架书的一半

昨天见到一位作家写了上架感言，逐一感谢了他仅有的十个订阅读者

名单中，我赫然看到了数位与我一样希望弄点积分的V6

也就是说，他实际的订阅读者，可能也就五位。十月，他会很难过的

我们可以做一个简单的计算：

假设创世日均独立访客有二十四万，以创世作家阵容的现状

其中，至少有一半读者关心的是最热门的约三十本名家作品

剩下的十二万读者由约五千本公众书和六百本上架书来分享

考虑到上架书比公众书的成绩相对会好一些

平均下来，每本“新人”上架书还分不到一百个读者

这里面，还有一多半不会花钱订阅的伸手党

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表面上，易于上架是对作家的宽容

而实际上，这样做，不仅难以达到作家人人满意的效果

更会分薄读者群体对部分优秀作品的聚焦

榜单的位置是极为有限的，不够优秀的作品，即使推荐一万本，也留不住读者

留不住读者，就无法带来消费和营收，不但无法造神，即使神也会被打落凡间

业界把创世称作“新站”

是希望创世能够保留老起点的优势（人气、造神、运营）

同时提升书库和作品的水准，让有一定阅历的读者不再书荒、更少地面对广告

没有人期待创世成为又一个百万级的废稿仓库

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书名是宝贵的，读者的实际和精力是更宝贵的

腾讯成功的源泉就是【用户体验至上】和【优质内容薄利多销】，还有关系链

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用户体验是什么呢？

就拿创世来说吧——

无论消费与否，若要得到更多的积分，现行的机制是鼓励读者刷垃圾书评的

如果说，每天发一两条会加分，还可以说鼓励读者参与书评区的讨论

那么每天前十多条都加分，实际上就是在