第503章 我骑手呢？（2 / 3）

道了，先让客服道歉删评顶住压力，先拖住商户，不要解约，等我消息！”

身居高位的巩振兵在短暂的惊怒过后，很快就冷静下来。

现在不是总结反思的时候，当务之急是解决问题。

他判断目前的问题已经超出了自己能处理的能力范围之外，也就是说他要求寻求更高级别的资源和力量支持。

半个小时后，巩振兵敲响了百度董事长李彦洪办公室的大门。

十几分钟后，百度副总裁负责百度糯米曾良和百度公司战略投资并购部的总经理的汤和松，双双被李彦洪叫进了办公室。

当天百度外卖召开中高层级别全体会议。

在会上巩振兵宣布三项举措。

一、鉴于目前外卖骑手严重短缺，借用兄弟部门糯米网在全国近万地推人员，临时兼职外卖骑手。

二、同时加大全国范围内百度外卖骑手的招聘力度，待遇上浮50%，同时放低门槛，只要年满18，初中毕业，手脚健全，均可成为百度外卖的骑手。三、继续加大对商家对用户的补贴力度，誓要把价格战进行到底！

最后巩振兵带来一个振奋人心的消息，那就是百度将对百度外卖再注资3亿人民币！

凡是参加这场超大规模电话会议的与会人员士气大振。

巩振兵表面不动声色，但只有他才知道当时在李总办公室那2个小时是怎么度过的。

这3亿就是他用过往职场生涯换回来的所有筹码，如果再输，他也无颜在百度呆下去。

所以接下来，他会为了捍卫自己职业生涯而亲自去往各城市督战！

另一边，百度o2o业务，糯米网也在召开一场秘密会议。

百度全力进军o2o市场起于2012年，标志性动作是全资收购了糯米网，并改名百度糯米，同时配套升级了产品和技术体系。

这两年由曾良担任总经理，通过百度的流量加持团购这个产品服务，通过补贴连接中小商家，等占据足够多的市场份额然后直接向商家收费。

而且还通过引入百度现有的王牌：竞价排名，这样流程短、见效快、利益高。

这两年，百度粮草充足兵马壮，价格战永不过时，能钱，敢钱，再加之百度庞大的流量优势，一举让百度糯米在团购市场站稳了脚跟，成为了旗下一个明星产品。

百度糯米在曾良的带领下，目前超过大众点评，仅次于美团，占据30%左右的市场份额，有力回击那些百度在移动互联网时代落伍的质疑声音。

这也让曾良在百度内部管理层的话语权大涨。

本来曾良以为他干的这么好，外卖业务也顺理成章会成为自己的囊中之物。

谁承想，老板把外卖业务交给那个姓巩的，不过现在，机会来了！

曾良看着紧急召集过来的手下几名嫡系心腹，

“.上面的任务，刚才我传达完了，现在说下我的安排。

一、糯米的核心地推团队不动，毕竟咱们自身业务也是要发展的，不要受到影响，先把最基层和我们能调动的代理商那边的人马整合一下，凑成5000人，给我们兄弟部门派过去支援，先应急。

二、糯米现有的餐饮合作商家，要挑选一些.”

说到这曾良故意停顿了一下，“‘优质’的商家跟外卖那边合作.”

在座数人都是百度糯米的高层管理人员，也是跟在曾良身边的嫡系人马，对于自己老板的潜台词都心领神会。

其中一人建议，“头儿，我觉得凡事要讲究一个按部就班，循规蹈矩，这五千人我建议分期分批支援为好，毕竟这么多人，一下子给到对方，对方出现管理混乱，好心办了坏事，到时候反倒是咱们的不是了，容易影响您跟那边巩总的情义”

“嗯？你说的非常有道理，就按你说的先拟个章程”

随后众人又关于上面的任务安排做了一些“补充”和“完善”。

一个小时后，曾良说道，“按照刚咱们说的，大家要充分领会我的精神，下去进行相应的准备，去吧.”

等其他人离开，曾良嘴角这才不自觉地翘了起来。

在百度想要活的好，活的久，比的就是谁手里的业务多，业务重，向海龙为什么二人之下，不就是占了搜索这个大蛋糕么。

对于向那边的搜索业务，他没什么想法也不敢有，不过对于百度外卖，他不只是感兴趣，而且兴趣很大。

这一次春节巩振兵想学彼岸东施效颦，搬起石头砸自己的脚，送上门来的大礼，他没理由不笑纳。

不过既不能真让百度外卖给饿了么一棍子打死，又不能让姓巩的起死回生，绝地翻盘。

最好的情况是百度外卖元气大伤，巩振兵和他的团队出局，他们百度糯米接盘然后徐徐图之才是正经路子。

曾良感觉自己现在就是个厨子，这个火候怎么把握才是彰显功力的地方.

随后几日，一些媒体也发现了百度外卖面临的囧境，纷纷报道着

《前有爸爸去哪儿，现有百度外卖的骑手去哪了？》

《难得人性化的百度外卖陷入危机》

《谁拥有骑手资源，谁就占领了外卖